Kỹ năng mềm, Quản trị tri thức, Tâm Việt Group, 347 Đội Cấn, Ba Đình, Hà Nội, Việt Nam

1. Kỹ năng LÃNH ĐẠO Tâm Việt Group

2. Một người lo bằng kho người làm

3. Nhu cầu về TỐC ĐỘ Sony mỗi giờ xuất xưởng 3 sản phẩm mới Disney cứ 5 phút công bố một sản phẩm mới

4. Bill Gates 58 Tỷ USD Warren Buffet 52,4 Tỷ USD Carlos Slim Helu 59 Tỷ USD 3 NGƯỜI GIÀU NHẤT THẾ GIỚI 169,4 tỷ USD Forture Magazine(8.8.2007)

5. Bill Gates 58 Tỷ USD Warren Buffet 62 Tỷ USD Carlos Slim Helu 60 Tỷ USD 3 NGƯỜI GIÀU NHẤT THẾ GIỚI 180 tỷ USD Forture Magazine (07.3.2008)

6. So với: Tổng GDP của 67 nước nghèo nhất (khoảng 3 tỷ người) 172 tỷ USD 180 tỷ USD

7. Cuộc sống không bao giờ công bằng, điều duy nhất bạn có thể làm là thích ứng với cuộc sống. BILL GATES Chủ tịch Tập đoàn Microsoft

8. Dẫn đầu Hay Theo đuôi

9. Tiến vs. Biến

11. Phẩm chất lãnh đạo Thách thức Viễn cảnh Hoàn cảnh Xã hội Lãnh đạo A ttitude – Thái độ S kills – Kỹ năng K nowledge – K/ thức

12. Những tố chất lãnh đạo cần có TIÊU CHÍ PHẨM CHẤT TỶ LỆ XUẤT HIỆN THÁI ĐỘ Tầm nhìn 89% Đam mê 78% Quên mình/ hi sinh 78% KỸ NĂNG Quan hệ ứng xử 100% Giao tiếp 89% Tư duy phân tích 78% KIẾN THỨC Quản lý 78% Chính trị và Luật 67%

13. Quản lý hay lãnh đạo? Đơn giản Phức tạp Thay đổi Lãnh đạo Quản lý

14. Môi trường và quản lý Cao Thấp Thấp Hiệu quả Mức độ phức tạp Hiện tại Tương lai Kết quả Cao Tính năng động Khuyến khích sáng tạo Khuyến khích tuân thủ Quản lý Lãnh đạo

15. Thời gian lãnh đạo - quản lý 100% Thời gian Phát triển sự nghiệp Nhà chiến lược Nhà lãnh đạo Chuyên gia / Người quản lý

18. Thay đổi là cái duy nhất không thay đổi

19. Nếu ta tiếp tục suy nghĩ và hành động như cũ, ta sẽ nhận được kết quả như cũ?

20. Nếu ta tiếp tục suy nghĩ và hành động như cũ, ta sẽ chết hoặc mất hết

23. làm lợi Lãnh đạo là: hay kiếm lợi?

24. Hạ tầng cơ sở Chiến lược Phong cách Giá trị Kết quả Sứ mệnh Tầm nhìn Quản lý (Khía cạnh Kỹ thuật) Quá khứ Hiện tại Tương lai Lãnh đạo (Khía cạnh Xã hội)

25. Không trọng tâm

26. Trọng tâm hóa chiến lược Tầm nhìn Sứ mệnh Các mục tiêu Giá trị cốt lõi Giá trị sống còn Tại sao???

27. Làm Tâm người Việt sáng hơn Nâng Tầm người Việt cao hơn

28. SỨ MỆNH Tâm Việt chuyên sâu đào tạo kỹ năng lãnh đạo bản thân, lãnh đạo tổ đội, lãnh đạo tổ chức và xây dựng văn hoá tổ chức nhằm phát huy tối đa tiềm năng của mỗi con người và cộng đồng.

29. TẦM NHÌN Tâm Việt là tổ chức hàng đầu về giáo dục và đào tạo, nhằm giúp mọi người phát huy tối đa tiềm năng bản thân để sống hạnh phúc và thành đạt, cùng nhau xây dựng thế giới hoà bình, thịnh vượng.

30. GIÁ TRỊ CỐT LÕI Nhân văn Nhiệt tình Kiên định Gia tăng giá trị Cùng tạo lập

31. Tâm Việt Group Viện HTQT Phát triển NNL Nhân tài Tâm Việt Tâm Việt Academy TT PT Kỹ năng Con người Tâm Việt Tâm Việt PSBC Công ty Cổ phần Tâm Việt PR TT PTKN Giáo dục Cộng đồng Đức Việt Đức Việt CESD Cty PTKN Lãnh đạo và VHTC Trí Việt Trí Việt LOC Cty CP Đào tạo & Tư vấn Tâm Việt Thái Nguyên Cty CP Vườn ươm DN Tâm Việt Tâm Việt Incubator Cty Tâm Việt – Đào tạo &Tư vấn Tâm Việt Co.,Ltd.

32. FPT mong muốn trở thành một tổ chức kiểu mới, giàu mạnh bằng nỗ lực sáng tạo trong khoa học, kỹ thuật và công nghệ, góp phần làm hưng thịnh quốc gia, đem lại cho mỗi thành viên của mình điều kiện phát triển đầy đủ nhất về tài năng và một cuộc sống đầy đủ về vật chất, phong phú về tinh thần.

37. Lãnh đạo hay quản lý?

38. Quản lý công việc Lãnh đạo con người

39. Ban lãnh đạo Ban quản lý

40. Lãnh đạo là Tạo chuẩn mực

41. Quản lý là Rèn thói quen

42. Lãnh đạo trong kỷ nguyên mới Khả năng dự báo Khả năng thích ứng Khả năng giao tiếp Khả năng lãnh đạo

43. Chuẩn mực Hành vi Thói quen Tính cách SỐ PHẬN Suy nghĩ

44. Hệ chuẩn Hành vi Thói quen Văn hoá SỰ NGHIỆP Suy nghĩ

45. Người cày có ruộng

46. Không có gì quý hơn độc lập, tự do

47. “ Tôi chỉ có một ham muốn, ham muốn tột bậc. Đó là nước ta được độc lập, dân ta ai cũng có cơm ăn áo mặc, ai cũng được học hành…” Chủ tịch Hồ Chí Minh

48. 100 83 17 3 14

49. Vũ khí cạnh tranh mạnh nhất là: Học nhanh hơn đối thủ

51. Lãnh đạo là Nhiệm vụ không phải là Chức vụ

52. Lãnh đạo là Chức năng không phải là Chức vụ